Chez SERENSYS nous aimons à dire que chaque projet commence avec une feuille blanche, qu’il s’agisse d’un coaching de dirigeant, d’un accompagnement d’équipe, d’un programme de formation ou d’un grand projet de transformation.
Nous sommes à l’écoute de votre demande et attentifs à de ce qui n’est pas forcément dit, mais qui est pourtant bien là. Quel leader cherche à émerger chez cette femme ou cet homme ? Quel “haut potentiel d’avenir” est en gestation dans cette équipe ou dans cette organisation ? Quel projet ou ambition avez vous envie de concrétiser ?
Ensemble nous co-construisons les réponses les plus créatives et pérennes , en étant tout à la fois rassembleurs et assembleurs. Rassembleurs de toutes les parties prenantes de votre système, qu’elles soient internes ou externes, centrales ou à la périphérie. Assembleurs, en combinant nos expériences et les vôtres avec une très vaste palette d’outils et méthodologies que vous pourrez découvrir à travers ce site.
Chez Serensys, nous avons cette chance inouïe d’accompagner les hommes, les femmes, les équipes et les organisations vers leur plus haut potentiel d’avenir.
Depuis plusieurs années nous créons au quotidien les conditions pour que les relations entre les différents acteurs des écosystèmes de l’entreprise soient toujours plus fructueuses et génèrent naturellement des résultats, une performance… Aujourd’hui nous ressentons que le moment est venu d’aller plus loin.
La relation reste notre sujet, mais elle est à considérer plus largement : celle du dirigeant avec ses pairs, avec ses équipes, mais aussi avec son environnement, avec la nature…et peut-être surtout avec lui-même, pour contribuer à rendre l’entreprise plus humaine et responsable.
Nous le savons, pour faire face aux défis de demain : sociétaux, sociaux, environnementaux et économiques, nous avons besoin que les Entreprises se définissent au-delà de leur réussite économique, en prenant conscience de leur contribution à la pérennité de notre monde…pour les hommes, les femmes, nos enfants et celle qui nous accueille…la planète.
Le chef d’entreprise, les Comités exécutifs et Comités de Direction voient leurs responsabilités s’élargir et s’approfondir… le défi est immense et il se joue ici et maintenant… pas plus tard.
Alors, avec nos partenaires, nous avons décidé faire un pas de plus dans notre engagement pour une entreprise plus humaine et plus responsable au travers de notre programme Diriger Autrement.
Car diriger demain, ce n’est pas diriger comme hier, ni même comme aujourd’hui, nous vous proposons à vous, dirigeants d’entreprise d’inventer avec nous l’entreprise du futur pour… Diriger Autrement.
Rejoignez-nous pour impacter ici et maintenant !
Audrey, Virginie, Caroline et Antoine.
Serensys a su nous accompagner lors du déploiement de notre Academy en étant très à l’écoute de notre besoin et de nos attentes . Elle a enrichi notre approche et proposé des modes d’animation dynamiques et innovants qui contribuent à la bonne appropriation du contenu.
Françoise GERMAIN
HR & Operational Excellence Manager EME - Somfy
We went with Serensys through a 1.5 years transition period. Serensys supported us successfully in our change process starting from the development of Vision and Strategy with the operational management team, embarking the middle management and further working with all employees on “how we live our core values in our daily business life”. I can see a true change in our organisation: We improved communication, work closer and more efficiently together. Our figures reflect this successful change.
Urs KNEUBUEHLER
Plant Manager - Bbraun Ireland
Serensys nous accompagne depuis trois ans en France et en Europe sur notre ambition de transformation, d’une belle PME française vers une ETI européenne leader sur son marché. C’est un processus long et parfois difficile parce que déstabilisant, mais nous avons trouvé en Serensys le partenaire idéal : professionnalisme, agilité et écoute. Une grande confiance est née entre nous, essentielle au travail de transformation des équipes, des Hommes et de notre organisation.
Philippe CHÊNE
CEO - Wincare
Dans le cadre de la réorganisation marketing globale du Groupe Seb, nous avions comme challenge de regrouper plusieurs entité sous un seul et même service : La Content Factory. Pour nous accompagner dans ce défi, j’ai fait appel à Audrey qui a su parfaitement et très rapidement comprendre la problématique, les attentes et les freins potentiels. Son professionnalisme et sa rigueur, mais surtout sa constante disponibilité et son assiduité, ont permis de construire l’entité et l’identité Content Factory en moins de 6 mois avec la participation de chaque membre de l’équipe. La Content Factory est désormais une seule équipe avec un fort sentiment d’appartenance et nous sommes devenus pour le Groupe, l’agence intégrée au service des équipes marketing.
Julie PAGET
Content Factory Manager - Groupe SEB
Un coaching pragmatique et dynamique qui m’a donné la confiance nécessaire pour amplifier le potentiel de mon équipe et découvrir ma mission de vie. Serensys est une entreprise ouverte et inspirante qui permet à une équipe de Direction de s’engager sereinement dans des projets de transformation organisationnelle.
Patrick SARRAZIN
EVP Process Licensing - Axens
Le coaching a été un vrai tournant dans ma carrière, révélant mes aspirations profondes, me faisant prendre conscience de mes forces tout en m’aidant à me débarrasser des saboteurs internes qui m’empêchaient d’avancer. 3 ans après je suis très satisfaite du chemin que j’ai parcouru personnellement et j’en mesure le résultat par la réalisation du plan de croissance de notre entreprise.
Caroline FAILLET
CEO - Bolero
Serensys nous accompagne sur notre démarche de transformation centrée sur l’expérience client depuis une année. Au delà de leurs apports très actuels sur l’état de l’art en cette matière, nous apprécions le pragmatisme et l’excellent relationnel de leurs consultants.
Sylvie BUREAU-NECH
DGA - Sofaxis
Serensys est intervenu tout au long de l’année 2017 pour nous aider dans un projet ambitieux de regroupement d’équipes Marketing sur un même site. En particulier, l’équipe nous a aidé à organiser un événement fondateur, sous la forme d’une journée off-site à Lyon. L’impact a été très fort pour les équipes, et a permis de lancer une dynamique que nous allons prolonger dans les semaines et les mois à venir.
Thierry GEE
VP Marketing SDA - Groupe SEB
Dirigeants et managers coachés
Équipes accompagnées
Transformations menées
