Le coaching de dirigeant est un processus continu qui vise à améliorer entre autres des compétences telles que le leadership, le pilotage d’équipe et la prise de décision. Il contribue au développement de la résilience pour garder une vision claire et continuer à rester le garant du cap et des valeurs de l’entreprise.
Parce que diriger une entreprise, c’est un défi permanent et ce n’est pas toujours facile d’être seul aux commandes.
Le coaching de dirigeant vous aide à vous poser pour faire le bilan, à vous projeter dans de nouvelles perspectives et à redessiner votre feuille de route.
Embarquez vos équipes et maintenez la confiance dans le projet d'entreprise.
Renforcez votre habileté en communication et votre assertivité pour incarner des pratiques managériales exemplaires.
Soutenez la mise en oeuvre des transformations, pilotez les changements et maintenez la motivation des collaborateurs.
Apprenez à gérer des situations complexes ou des tensions à impact significatif sur l'entreprise.
Le coaching de dirigeant vous apprend à préserver votre équilibre de vie en gérant votre temps et votre énergie.
Chez Serensys, la démarche d'accompagnement du dirigeant se déroule sur plusieurs mois avec des sessions de 2 heures. Cela permet de créer un espace ressources suffisant. Nous suivons votre rythme d'appropriation et nous nous adaptosns à la réalité des difficultés émergentes dans votre rôle de dirigeant.
Phase d'écoute, de compréhension et de reformulation de vos besoins de dirigeant et de votre écosystème.
Rédaction d'un contrat de coaching dirigeant, intégrant vos objectifs et vos critères d'évaluation pour mesurer vos progrès.
Mise en place de la démarche d'accompagnement, points réguliers des axes d'amélioration et bilan final d'évaluation de votre développement en tant que dirigeant.
Découvrez comment des dirigeants d'entreprises comme la vôtre ont cheminé avec Serensys pour relever les défis d'un monde en mutation.
Afin de relever les défis d’un monde toujours plus complexe et en perpétuelle mutation, vous n'avez pas d'autre choix que d’opérer un virage pour devenir toujours plus agile et à l’écoute de vos collaborateurs. Vous devez être en mesure de stimuler leur créativité, de renforcer leur autonomie et leur confiance en encourageant la coopération et la co-construction.
Parce que nous avons été à votre place dans nos premières vies professionnelles, nous savons à quel point il est important de vous écouter et de ne rien laisser au hasard.
Chez Serensys, il n’y pas de formule toute faite. Avec vous, nous partons d’une page blanche pour définir ensemble une approche selon vos enjeux, votre culture et vos besoins.
La bienveillance, le relationnel et la proximité avec nos clients nous guident en permanence dans notre accompagnement.
Laissez-vous guider par une équipe spécialisée dans l’accompagnement des transformations.
Développez votre potentiel et celui de votre équipe en suivant l’une de nos formations individuelles ou collectives.
Renforcez la cohésion et la coopération au sein de votre collectif de direction en partageant une vision commune.