Winncare – Réussir la transformation d’une PME vers une ETI de taille européenne.

Accompagnement à la transformation vers l’internationalisation​.

Contexte & Enjeux

Dans le cadre de sa croissance et de son internationalisation, le PDG de Winncare a mandaté Serensys pour accompagner son équipe de direction et son entreprise. L’enjeu : réussir la transformation d’une PME vers une ETI de taille européenne.

Méthode d’accompagnement

  • Accompagnement sur 4 ans de la transformation en cours auprès du CODIR, des managers et des équipes
  • Séminaires collaborateurs France et International​
  • Séminaire managers
  • Coachings dirigeants​
  • Management Drives
Méthode d'accompagnement de Serensys
bénéfices

Bénéfices

Une entreprise qui a réussi son virage vers l’international en embarquant ses équipes dans l’aventure.

Besoin d'un accompagnement sur-mesure ?

Vous êtes dirigeant ou membre d’une équipe de Direction ?

Vous souhaitez agir de façon plus ambitieuse et décisive pour transformer votre entreprise et répondre ainsi aux grands enjeux de notre époque ?

Le Programme Diriger Autrement vous est destiné.

L'avis de notre client

Serensys nous accompagne depuis trois ans en France et en Europe sur notre ambition de transformation d'une belle PME française vers une ETI européenne, leader sur son marché. C'est un processus long et parfois difficile parce que déstabilisant, mais nous avons trouvé en Serensys le partenaire idéal : professionnalisme, agilité et écoute. Une grande confiance est née entre nous, essentielle au travail de transformation des équipes, des Hommes et notre organisation.

Philippe Chêne

CEO

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