Qu'est-ce que la Matrice de Dave Ulrich ?

Créée par Dave Ulrich en 1997, la matrice de Dave Ulrich est un modèle de référence qui décrit les quatre rôles clés de la fonction RH :

- L'expert administratif, garant de processus RH fiables et performants ;
- Le champion des collaborateurs, qui veille à l'engagement, au développement et à l'expérience des collaborateurs ;
- L'agent du changement, qui accompagne les transformations de l'organisation ;
- Le partenaire stratégique, qui contribue aux décisions de l'entreprise en articulant enjeux humains et enjeux business.

L'objectif de cette matrice n'est pas de privilégier un rôle au détriment des autres, mais de trouver un équilibre adapté aux besoins de l'organisation.

Plus qu’un modèle théorique, elle constitue un véritable outil de dialogue pour faire évoluer la fonction RH en fonction des enjeux de chaque organisation

Développer le leadership du DRH, en renforçant sa posture stratégique et son influence auprès de la Direction Générale ;
Renforcer le partenariat entre le DRH et la Direction Générale, afin d'aligner les enjeux humains et les priorités de l'entreprise ;
Faire évoluer les équipes RH, en clarifiant les rôles, les complémentarités et les compétences nécessaires face aux nouveaux défis ;
Accompagner les HR Business Partners, pour développer leur posture de partenaires stratégiques, leur capacité d'influence auprès des managers et leur contribution aux transformations.

Parce que chaque organisation est différente, nous combinons cette grille de lecture avec des démarches de coaching, de facilitation et d’intelligence collective afin de construire des accompagnements sur mesure, au plus près des enjeux de nos clients.

En aidant les équipes RH à trouver le bon équilibre entre leurs différents rôles, la matrice de Dave Ulrich favorise une fonction RH plus influente, plus cohérente et davantage créatrice de valeur pour l’ensemble de l’organisation.