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Soutien aux enjeux RH

Donnez aux professionnels RH les moyens d’agir sans s’épuiser

  • Renforcez l’impact et la légitimité stratégique de votre fonction RH
  • Préservez la santé mentale en agissant sur les causes organisationnelles
  • Sécurisez l’accompagnement des situations humaines sensibles
  • Trouvez un espace de recul, de ressourcement et de partage entre pairs
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Qu’est-ce que le soutien aux enjeux RH ?

La fonction RH est au cœur des transformations de l’organisation, des évolutions du travail et des nouvelles attentes des collaborateurs. Elle doit simultanément éclairer les décisions stratégiques, accompagner les managers, prévenir les risques humains, réguler les situations sensibles et maintenir la qualité du dialogue au sein de l’organisation. Une position centrale qui expose les professionnels RH à un paradoxe : ils soutiennent les autres sans disposer eux-mêmes de suffisamment d’espaces de soutien, de recul et de ressourcement.

Serensys accompagne les DRH et les équipes RH en articulant coaching systémique, formation expérientielle, intelligence collective et analyse du fonctionnement réel de l’organisation.

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Pourquoi demander un accompagnement dédié aux enjeux RH ?

Chez Serensys, parce que les RH sont en première ligne face aux transformations, aux tensions et aux fragilités humaines. Nous les aidons à tenir pleinement leur rôle, sans rester seuls face à la complexité.

Qu est ce que la communication non violente

Développer l’impact stratégique des RH

Aider les RH à monter en puissance pour se positionner comme acteur stratégique au sein de l’organisation en renforçant leur leadership, leur posture et leur capacité d’influence.

Colibri blanc Serensys
Développer son impact en tant que HRBP et DRH

Renforcer le partenariat DRH–Direction générale

Créer les conditions d’une relation plus fluide et plus mature entre la DRH et la Direction générale : un dialogue plus stratégique pour mieux relier enjeux humains, décisions et performance.

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DRH Responsable Formation

Préserver la santé mentale au travail

Identifier les causes organisationnelles profondes des situations de santé mentale, afin de ne pas réduire les difficultés à des fragilités individuelles, qualifier les risques et agir avant que les tensions ne deviennent des crises.

Colibri blanc Serensys
Equiper les managers pour agir au bon niveau

Equiper les managers pour agir au bon niveau

Aider les managers à repérer les signaux faibles, ouvrir le dialogue, réguler la charge et mobiliser les bons relais.
Accompagner les RH dans la création d’un cadre clair et de pratiques managériales protectrices.

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Gérer les conflits

Accompagner les situations humaines sensibles

Quand la vie percute le travail … Sécuriser la posture et les pratiques RH face aux situations qui demandent une attention particulière en accueillant sans absorber, en soutenant sans se substituer et en maintenant un cadre professionnel clair.

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Gérer son énergie et son stress et développer sa résilience avec MD

Offrir aux RH un espace de recul et de ressourcement

Offrir aux RH un espace confidentiel pour prendre de la hauteur, partager leurs situations et retrouver des marges de manœuvre, sortir de l’isolement et retrouver de la juste distance.

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Un accompagnement des enjeux RH avec Serensys

Chez Serensys, nous concevons des dispositifs sur mesure combinant analyse du travail réél, coaching systémique, accompagnement individuel et collectif, formation expérientielle, co-développement et régulation d’équipe.

Notre approche permet d’agir simultanément sur trois niveaux :

- l’individu : posture, leadership, conscience de soi et capacité de discernement
- le collectif : relations, coopération, régulation des tensions et intelligence collectiv
- le système : organisation du travail, gouvernance, rôles, arbitrages et modes de fonctionnement

  • 1

Écouter et comprendre votre système

Nous réalisons un cadrage permettant de comprendre votre contexte, vos enjeux et les dynamiques à l’œuvre. Selon les besoins, cette étape peut mobiliser : des entretiens individuels ou collectifs, l’analyse de données RH et de signaux faibles, des questionnaires ou diagnostics participatifs, l’observation des irritants du travail réel, etc. L’objectif est de dépasser les symptômes visibles pour identifier les causes sur lesquelles il est réellement possible d’agir.

Écouter et comprendre votre système
  • 2

Co-construire un dispositif adapté

Nous construisons avec vous une démarche ajustée à vos priorités, à votre culture et à la maturité de votre organisation. Le dispositif peut associer : coaching individuel RH ou du binôme DRH–DG, coaching d’équipe RH, supervision et co-développement entre professionnels RH, formations ciblées. Il ne s’agit pas d’appliquer une solution standardisée, mais de construire une réponse cohérente avec votre réalité.

Co-construire un dispositif adapté
  • 3

Accompagner la mise en œuvre et développer l’autonomie

Nous accompagnons les acteurs dans la durée afin de transformer les prises de conscience en pratiques concrètes. Les apports, outils et expérimentations sont directement reliés aux situations rencontrées par les participants. Notre ambition est de renforcer durablement votre capacité interne à : qualifier les situations, intervenir au bon niveau, réguler les tensions, soutenir les managers, mobiliser les relais appropriés, mesurer les évolutions, prévenir les risques avant la crise.

Accompagner la mise en œuvre et développer l’autonomie

Confiez le soutien de vos équipes RH à Serensys

Et donnons à vos professionnels RH les moyens d’agir avec impact, discernement et sérénité, de tenir pleinement leur rôle, sans s’épuiser ni rester seuls face à la complexité.
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Cas clients

Découvrez comment des dirigeants d'entreprises comme la vôtre ont cheminé avec Serensys pour relever les défis d'un monde en mutation.

Tous les cas clients Tous les cas clients
Winncare
  • Accompagnement des transformations, Coaching de CODIR/COMEX, Coaching de dirigeant, Coaching de manager
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Accompagner la transformation d’une PME vers une ETI européenne – Winncare

Accompagnement à la transformation vers l’internationalisation​.
BBraun Accompagner le changement d'un site industriel
  • Accompagnement des transformations, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant
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Accompagnement au changement dans un site industriel en transformation – BBraun

Accompagnement au changement d’un site industriel en Irlande​ suite à une crise.
Vignette Axens Mieux travailler ensemble
  • Accompagnement des transformations, Coaching de CODIR/COMEX, Coaching de dirigeant
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Accompagnement au changement dans le cadre d’une fusion – Axens

Accompagnement au changement dans la cadre d’une fusion et d’une remise à plat du business model​.

Cas clients

Fédérer une équipe RH internationale

Conception et animation de séminaires pour renforcer l’alignement, la coopération et la dynamique collective d’une équipe RH internationale.

Résultat : une équipe plus soudée, performante et fédératrice, mobilisée autour d’objectifs communs.

Axens - Renforcer les HRBP et les change makers

Un parcours combinant formation « Train the Trainer », travail sur la résilience, change management et séminaires internationaux pour une équipe RH de 80 personnes.

Résultat : des professionnels RH plus solides, plus influents et mieux équipés pour accompagner les transformations.

ANFH - Prévenir les risques psychosociaux

Une évaluation participative et un audit RPS menés auprès de 14 établissements hospitaliers pour comprendre les blocages organisationnels et clarifier les responsabilités.

Résultat : des causes profondes identifiées et un plan d’action opérationnel pour améliorer durablement la santé au travail.

Nos outils de soutien aux enjeux RH

Co-Développement

Solutionnez une question à travers un groupe de collaborateurs & collaboratrices.

Cadran de l'énergie

Développez votre énergie, celles de vos équipes et diffusez-la dans votre entreprise en travaillant sur les 4 éléments qui nourrissent votre énergie.

Gestion des émotions

Apprenez à accueillir l’émotion sans la subir, pour en faire vos dans les situations sensibles.Un levier essentiel pour soutenir sans absorber, prendre du recul et agir avec discernement.

Management Drives

Apprenez à mieux vous connaître et à comprendre vos collègues pour mieux performer ensemble.

Matrice de Dave Ulrich

Développer l'impact stratégique de la fonction RH avec une grille de lecture simple et efficace pour comprendre ces différents rôles.

Pourquoi faire appel à Serensys ?

Chez Serensys, nous accompagnons les équipes RH au plus près de leurs réalités et de leurs enjeux. Grâce à l’expérience de nos coachs seniors, dont d’anciennes DRH, nous comprenons la complexité de leur rôle et leur proposons un accompagnement systémique, humain et sur mesure.

Parce que nous avons été à votre place dans nos premières vies professionnelles, nous savons à quel point il est important de vous écouter et de ne rien laisser au hasard.

Chez Serensys, il n’y pas de formule toute faite. Avec vous, nous partons d’une page blanche pour définir ensemble une approche selon vos enjeux, votre culture et vos besoins.

La bienveillance, le relationnel et la proximité avec nos clients nous guident en permanence dans notre accompagnement.

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Développez votre potentiel et celui de votre équipe en suivant l’une de nos formations individuelles ou collectives.

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Renforcez la cohésion et la coopération au sein de votre collectif de direction en partageant une vision commune.

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Donnons à vos professionnels RH les moyens d’agir avec impact, discernement et sérénité, d’assumer pleinement leur rôle sans s’épuiser ni rester seuls face à la complexité.
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