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Transformation organisationnelle à Paris
Colibri blanc Serensys

Transformation organisationnelle à Paris : Réussir durablement avec Serensys

Transformation organisationnelle à Paris : Serensys accompagne dirigeants, managers et équipes dans des changements humains, stratégiques et durables.
Cabinet de coaching à Paris
Colibri blanc Serensys

Cabinet de coaching à Paris : Pourquoi Serensys ?

Cabinet de coaching à Paris, Serensys accompagne dirigeants, CODIR, managers et équipes dans leurs enjeux de transformation et de performance collective.
Accompagnement du changement à Paris
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Accompagnement du changement à Paris : un cabinet qui s’engage à vos côtés

Accompagnement du changement à Paris : Serensys aide les organisations à engager leurs équipes, sécuriser leurs transformations et ancrer durablement le changement.
Conduite du changement à Paris
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Conduite du changement à Paris : réussir vos projets de transformation avec Serensys

Conduite du changement à Paris : Serensys accompagne vos transformations avec une approche humaine, structurée et adaptée à vos enjeux organisationnels.
Accompagnement des transformations à Paris
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Accompagnement des transformations à Paris : l’approche Serensys pour des changements qui durent

Accompagnement des transformations à Paris : Serensys aide dirigeants, managers et équipes à réussir des changements complexes, humains et stratégiques.
réussir une transformation durable
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Réussir une transformation durable

Les organisations évoluent dans un environnement où le changement est devenu permanent.
Transformation et intelligence artificielle
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Transformation et intelligence artificielle

L’intelligence artificielle transforme les organisations à une vitesse considérable. Pour beaucoup d’entreprises, cette évolution représente une opportunité stratégique majeure.
Pourquoi les managers sont au cœur des transformations
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Pourquoi les managers sont au cœur des transformations

Entre la stratégie portée par les directions et la réalité vécue par les équipes, il existe un acteur central de la transformation : le manager.
transformation et intelligence collective
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Transformation et intelligence collective

Pendant longtemps, les transformations en entreprise ont été pilotées de manière très descendante. La stratégie était définie par la direction, les décisions étaient prises au sommet et les équipes avaient principalement pour rôle d’appliquer les changements décidés.
fatigue du changement
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La fatigue du changement

Nous observons aujourd’hui que la fatigue du changement est devenue l’un des enjeux humains les plus importants dans les organisations.
adhésion dans une transformation
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Comment remettre de l’adhésion dans une transformation

Les transformations sont pensées avec sérieux et ambition. Pourtant, les équipes adhèrent difficilement. Comment remettre de l’adhésion dans une transformation ?
rôle du leadership dans les transformations
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Le rôle du leadership dans les transformations

Dans les moments de transformation, le leadership devient un repère majeur pour l’ensemble de l’organisation.
les transformations échouent
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Pourquoi les transformations échouent souvent malgré une bonne stratégie

Les objectifs sont définis, les feuilles de route sont construites, les outils sont prêts, les indicateurs sont en place. Sur le papier, tout semble cohérent. Et pourtant, quelques mois plus tard, les mêmes signaux apparaissent souvent.
Les résistances au changement ne sont pas le vrai problème
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Les résistances au changement ne sont pas le vrai problème

Dans beaucoup d’organisations, la résistance au changement est encore perçue comme un frein, un manque d’engagement, une difficulté à embarquer les équipes, une forme d’opposition au projet.
les transformations fatiguent les équipes
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Pourquoi les transformations fatiguent les équipes

Aujourd’hui, les entreprises évoluent dans un environnement où le changement est devenu permanent.
Coaching et accompagnement du changement à Paris soutenir les dirigeants et les équipes dans la transformation
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Coaching et accompagnement du changement à Paris : soutenir les dirigeants et les équipes dans la transformation

À Paris, les organisations évoluent dans un environnement particulièrement exigeant, marqué par une forte intensité économique et des transformations rapides.
Réussir une transformation en entreprise : replacer l’humain au cœur du changement
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Réussir une transformation en entreprise : replacer l’humain au cœur du changement

Les organisations évoluent dans un environnement où le changement est devenu permanent.
transformer ensemble Serensys
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Transformer, ensemble : retour sur la soirée Serensys à Paris

Le 12 juin dernier, nous avons célébré une étape importante dans l’histoire de Serensys : l’ouverture de notre bureau parisien.
Travail hybride
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Comment garder ses équipes motivées avec le travail hybride ?

Depuis le début de la crise sanitaire, beaucoup de salariés français ont dû faire face à un rééquilibrage entre vie personnelle et professionnelle avec en, parallèle, un changement massif dans leurs habitudes de travail.
De l'équipe resiliente à l'équipe apprenante
Colibri blanc Serensys

De l’équipe résiliente à l’équipe apprenante

J’ai eu la chance ces derniers jours de recevoir une piqûre de rappel sur la résilience des hommes, des femmes…
Que peut il se passer pour nous et nos équipes en temps de crise
Colibri blanc Serensys

Que peut-il se passer pour nous et pour nos équipes en temps de crise ?

Selon nos expériences, nos motivateurs (drivers) et nos personnalités, cette situation peut être une bénédiction ou une malédiction ou un peu des deux !
Agilité m'a tué
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L’agilité m’a tuer

Le mot s’invite même depuis quelque temps dans la politique et dans la fonction publique où il acquière progressivement ses lettres de noblesse.
3 ingrédients clés du changement
Colibri blanc Serensys

Écoute, présence, répétition : 3 ingrédients clefs du changement

Mon envie est de continuer à partager avec vous sur le changement, ce chemin individuel, souvent représenté par une courbe en U ou encore une spirale…
Changer
Colibri blanc Serensys

La fenêtre du changement

« Changer n’est pas devenir quelqu’un d’autre, c’est reconnaître qui l’on est et l’accepter ». Hermann Hesse
Ou sont nos villages isolés
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Où sont nos villages isolés ?

C’était il y a quelques semaines, dans un joli resort à quelques encablures de Boston Massachussets.
comment organiser son séminaire d'équipe
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Comment réussir votre séminaire d’équipe ?

Apprenez comment réussir l'organisation de votre séminaire d'équipe. Découvrez les 4 erreurs classiques à éviter et comment Serensys peut vous aider à organiser votre séminaire d'équipe.
Travail hybride
Colibri blanc Serensys

Comment garder ses équipes motivées avec le travail hybride ?

Depuis le début de la crise sanitaire, beaucoup de salariés français ont dû faire face à un rééquilibrage entre vie personnelle et professionnelle avec en, parallèle, un changement massif dans leurs habitudes de travail.
Etre faire différemment pendant le confinement
Colibri blanc Serensys

Et vous, qu’allez-vous être et faire différemment pendant cette saison 2 du confinement ?

Nous y sommes, pas de doute et reprenons « allègrement » un nouveau ticket pour la fameuse courbe du changement pour la xième fois cette année…
Intelligence collective Saison 2
Colibri blanc Serensys

L’intelligence collective saison 2 : Avec le Télétravail et le Management à distance, ça donne quoi ?

L’intelligence collective est avant tout profondément humaine et s’appuie sur « l’Être et le Faire ensemble ».
Intelligence collective Saison 1
Colibri blanc Serensys

L’intelligence collective saison 1 : KEZAKO en fait ?

L’intelligence collective, tout le monde en parle : mais de quoi parle-t-on exactement ? Et comment fait-on concrètement pour la mettre en œuvre dans les organisations ? C’est ce que nous vous proposons d’explorer dans cet article.
De l'équipe resiliente à l'équipe apprenante
Colibri blanc Serensys

De l’équipe résiliente à l’équipe apprenante

J’ai eu la chance ces derniers jours de recevoir une piqûre de rappel sur la résilience des hommes, des femmes…
Travailler et manager a distance
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Travailler et manager à distance : 7 conseils bien ciblés

Travailler chez soi comporte de multiples aspects et nous souhaitons ici nous concentrer sur des aspects très pratiques que nous expérimentons pour nous-mêmes et avec nos clients.
La qualité relationnelle
Colibri blanc Serensys

La qualité relationnelle : enjeu majeur et pratiques nouvelles

La qualité relationnelle, au sens le plus profond du terme, est noyau central de la performance et du bien-être dans l’équipe et dans l’entreprise.
Apprivoiser nos émotions
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Apprivoiser nos émotions : plus de bien-être et de performance dans les organisations ?

Le concept d’Intelligence Émotionnelle a été élaboré dans les années 90 par les psychologues Salovey et Mayer.
La régulation pour apaiser les tensions
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La régulation pour apaiser les tensions

Le terme de régulation est souvent associé à des situations conflictuelles qui paraissent insolvables.
Se reconnecter au vivant
Colibri blanc Serensys

Se reconnecter au vivant pour diriger autrement et vice versa

Avec l’épreuve du COVID, l’humanité, qui avançait à marche forcée, s’est retrouvée à l’arrêt forcé pour quelques semaines.
Nous ne sommes pas nos pensées
Colibri blanc Serensys

Nous ne sommes pas nos pensées, nous avons des pensées !

Dans cet article, j’échange avec Marie-Pierre Le Bris qui a rejoint l’équipe Serensys Lyon sur le programme Diriger Autrement que nous lançons dès Octobre 2020.
Quels choix faire pour etre alignes
Colibri blanc Serensys

Comment devenir vraiment alignés au sein de nos vies et nos entreprises ?

Il est temps de décider quel avenir nous voulons pour nous, nos enfants, nos proches, et tous les êtres humains et êtres vivants de cette terre…
Que peut il se passer pour nous et nos équipes en temps de crise
Colibri blanc Serensys

Que peut-il se passer pour nous et pour nos équipes en temps de crise ?

Selon nos expériences, nos motivateurs (drivers) et nos personnalités, cette situation peut être une bénédiction ou une malédiction ou un peu des deux !
Qu'est ce qui empeche votre équipe de décoller
Colibri blanc Serensys

Qu’est-ce qui empêche votre équipe de décoller ?

Vous y trouverez une méthode simple et efficace pour aider votre équipe à prendre conscience de ses forces, mais aussi de ce qui lui manque (peut-être) pour atteindre un plus haut niveau de performance.
3 ingrédients clés du changement
Colibri blanc Serensys

Écoute, présence, répétition : 3 ingrédients clefs du changement

Mon envie est de continuer à partager avec vous sur le changement, ce chemin individuel, souvent représenté par une courbe en U ou encore une spirale…
Changer
Colibri blanc Serensys

La fenêtre du changement

« Changer n’est pas devenir quelqu’un d’autre, c’est reconnaître qui l’on est et l’accepter ». Hermann Hesse
Oui ou le secret de l'acceptation
Colibri blanc Serensys

« Oui », ou la puissance de l’acceptation, saison 2

Dans ce second article consacré au même thème, j’utilise un exemple banal pour entrer plus en profondeur dans la compréhension de ce mécanisme de l’acceptation et de son corollaire, le refus.
Oui ou la puissance de l'acceptation
Colibri blanc Serensys

« Oui », ou le secret de l’acceptation, saison 1

Nous y sommes, pas de doute et reprenons « allègrement » un nouveau ticket pour la fameuse courbe du changement pour la xième fois cette année…
Et si vous preniez soin de vos énergies
Colibri blanc Serensys

Et si vous preniez soin de vos énergies ?

Nous n’avons jamais autant eu besoin d’énergie pour relever les challenges du quotidien en tant que manager, en tant qu’équipe, en tant qu’organisation…
Que nos forces soient avec nous
Colibri blanc Serensys

Que nos forces soient avec nous !

J’ai eu la chance dans le cadre de l’Executive Certificate « Devenez une Leader Inspirant » lancé par l’École Centrale de Lyon depuis la fin novembre 2017, de rencontrer le Dr Ilona Boniwell, Docteur en Psychologie Positive, et pointure mondiale
La raison d'être comme moteur
Colibri blanc Serensys

La raison d’être comme moteur de la refondation stratégique de l’entreprise. Opportunité et nécessité

Depuis longtemps les consultants de tous poils ont accompagné les entreprises sur la définition de leurs fameuses mission, vision, valeurs, raison d’être.
Ou sont nos villages isolés
Colibri blanc Serensys

Où sont nos villages isolés ?

C’était il y a quelques semaines, dans un joli resort à quelques encablures de Boston Massachussets.
Se reconnecter au vivant
Colibri blanc Serensys

Se reconnecter au vivant pour diriger autrement et vice versa

Avec l’épreuve du COVID, l’humanité, qui avançait à marche forcée, s’est retrouvée à l’arrêt forcé pour quelques semaines.
Nous ne sommes pas nos pensées
Colibri blanc Serensys

Nous ne sommes pas nos pensées, nous avons des pensées !

Dans cet article, j’échange avec Marie-Pierre Le Bris qui a rejoint l’équipe Serensys Lyon sur le programme Diriger Autrement que nous lançons dès Octobre 2020.
Quels choix faire pour etre alignes
Colibri blanc Serensys

Comment devenir vraiment alignés au sein de nos vies et nos entreprises ?

Il est temps de décider quel avenir nous voulons pour nous, nos enfants, nos proches, et tous les êtres humains et êtres vivants de cette terre…
3 ingrédients clés du changement
Colibri blanc Serensys

Écoute, présence, répétition : 3 ingrédients clefs du changement

Mon envie est de continuer à partager avec vous sur le changement, ce chemin individuel, souvent représenté par une courbe en U ou encore une spirale…
Changer
Colibri blanc Serensys

La fenêtre du changement

« Changer n’est pas devenir quelqu’un d’autre, c’est reconnaître qui l’on est et l’accepter ». Hermann Hesse
Et si vous preniez soin de vos énergies
Colibri blanc Serensys

Et si vous preniez soin de vos énergies ?

Nous n’avons jamais autant eu besoin d’énergie pour relever les challenges du quotidien en tant que manager, en tant qu’équipe, en tant qu’organisation…
Que nos forces soient avec nous
Colibri blanc Serensys

Que nos forces soient avec nous !

J’ai eu la chance dans le cadre de l’Executive Certificate « Devenez une Leader Inspirant » lancé par l’École Centrale de Lyon depuis la fin novembre 2017, de rencontrer le Dr Ilona Boniwell, Docteur en Psychologie Positive, et pointure mondiale
La raison d'être comme moteur
Colibri blanc Serensys

La raison d’être comme moteur de la refondation stratégique de l’entreprise. Opportunité et nécessité

Depuis longtemps les consultants de tous poils ont accompagné les entreprises sur la définition de leurs fameuses mission, vision, valeurs, raison d’être.
Ou sont nos villages isolés
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Où sont nos villages isolés ?

C’était il y a quelques semaines, dans un joli resort à quelques encablures de Boston Massachussets.
La régulation pour apaiser les tensions
Colibri blanc Serensys

La régulation pour apaiser les tensions

Le terme de régulation est souvent associé à des situations conflictuelles qui paraissent insolvables.
Travail hybride
Colibri blanc Serensys

Comment garder ses équipes motivées avec le travail hybride ?

Depuis le début de la crise sanitaire, beaucoup de salariés français ont dû faire face à un rééquilibrage entre vie personnelle et professionnelle avec en, parallèle, un changement massif dans leurs habitudes de travail.
Etre faire différemment pendant le confinement
Colibri blanc Serensys

Et vous, qu’allez-vous être et faire différemment pendant cette saison 2 du confinement ?

Nous y sommes, pas de doute et reprenons « allègrement » un nouveau ticket pour la fameuse courbe du changement pour la xième fois cette année…
Intelligence collective Saison 2
Colibri blanc Serensys

L’intelligence collective saison 2 : Avec le Télétravail et le Management à distance, ça donne quoi ?

L’intelligence collective est avant tout profondément humaine et s’appuie sur « l’Être et le Faire ensemble ».
Intelligence collective Saison 1
Colibri blanc Serensys

L’intelligence collective saison 1 : KEZAKO en fait ?

L’intelligence collective, tout le monde en parle : mais de quoi parle-t-on exactement ? Et comment fait-on concrètement pour la mettre en œuvre dans les organisations ? C’est ce que nous vous proposons d’explorer dans cet article.
De l'équipe resiliente à l'équipe apprenante
Colibri blanc Serensys

De l’équipe résiliente à l’équipe apprenante

J’ai eu la chance ces derniers jours de recevoir une piqûre de rappel sur la résilience des hommes, des femmes…
Travailler et manager a distance
Colibri blanc Serensys

Travailler et manager à distance : 7 conseils bien ciblés

Travailler chez soi comporte de multiples aspects et nous souhaitons ici nous concentrer sur des aspects très pratiques que nous expérimentons pour nous-mêmes et avec nos clients.
Que peut il se passer pour nous et nos équipes en temps de crise
Colibri blanc Serensys

Que peut-il se passer pour nous et pour nos équipes en temps de crise ?

Selon nos expériences, nos motivateurs (drivers) et nos personnalités, cette situation peut être une bénédiction ou une malédiction ou un peu des deux !
Vous n'êtes pas faite pour etre manager
Colibri blanc Serensys

Désolé, vous n’êtes pas faite pour être Manager

J’ai décidé d’écrire cet article après qu’une de mes bonnes amies m’ai raconté une petite histoire.
Qu'est ce qui empeche votre équipe de décoller
Colibri blanc Serensys

Qu’est-ce qui empêche votre équipe de décoller ?

Vous y trouverez une méthode simple et efficace pour aider votre équipe à prendre conscience de ses forces, mais aussi de ce qui lui manque (peut-être) pour atteindre un plus haut niveau de performance.
Etre faire différemment pendant le confinement
Colibri blanc Serensys

Et vous, qu’allez-vous être et faire différemment pendant cette saison 2 du confinement ?

Nous y sommes, pas de doute et reprenons « allègrement » un nouveau ticket pour la fameuse courbe du changement pour la xième fois cette année…
Intelligence collective Saison 2
Colibri blanc Serensys

L’intelligence collective saison 2 : Avec le Télétravail et le Management à distance, ça donne quoi ?

L’intelligence collective est avant tout profondément humaine et s’appuie sur « l’Être et le Faire ensemble ».
Intelligence collective Saison 1
Colibri blanc Serensys

L’intelligence collective saison 1 : KEZAKO en fait ?

L’intelligence collective, tout le monde en parle : mais de quoi parle-t-on exactement ? Et comment fait-on concrètement pour la mettre en œuvre dans les organisations ? C’est ce que nous vous proposons d’explorer dans cet article.
Quels choix faire pour etre alignes
Colibri blanc Serensys

Comment devenir vraiment alignés au sein de nos vies et nos entreprises ?

Il est temps de décider quel avenir nous voulons pour nous, nos enfants, nos proches, et tous les êtres humains et êtres vivants de cette terre…
Travailler et manager a distance
Colibri blanc Serensys

Travailler et manager à distance : 7 conseils bien ciblés

Travailler chez soi comporte de multiples aspects et nous souhaitons ici nous concentrer sur des aspects très pratiques que nous expérimentons pour nous-mêmes et avec nos clients.
Vous n'êtes pas faite pour etre manager
Colibri blanc Serensys

Désolé, vous n’êtes pas faite pour être Manager

J’ai décidé d’écrire cet article après qu’une de mes bonnes amies m’ai raconté une petite histoire.
Agilité m'a tué
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L’agilité m’a tuer

Le mot s’invite même depuis quelque temps dans la politique et dans la fonction publique où il acquière progressivement ses lettres de noblesse.
Apprivoiser nos émotions
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Apprivoiser nos émotions : plus de bien-être et de performance dans les organisations ?

Le concept d’Intelligence Émotionnelle a été élaboré dans les années 90 par les psychologues Salovey et Mayer.
Oui ou le secret de l'acceptation
Colibri blanc Serensys

« Oui », ou la puissance de l’acceptation, saison 2

Dans ce second article consacré au même thème, j’utilise un exemple banal pour entrer plus en profondeur dans la compréhension de ce mécanisme de l’acceptation et de son corollaire, le refus.
Oui ou la puissance de l'acceptation
Colibri blanc Serensys

« Oui », ou le secret de l’acceptation, saison 1

Nous y sommes, pas de doute et reprenons « allègrement » un nouveau ticket pour la fameuse courbe du changement pour la xième fois cette année…
Et si vous preniez soin de vos énergies
Colibri blanc Serensys

Et si vous preniez soin de vos énergies ?

Nous n’avons jamais autant eu besoin d’énergie pour relever les challenges du quotidien en tant que manager, en tant qu’équipe, en tant qu’organisation…
Se reconnecter au vivant
Colibri blanc Serensys

Se reconnecter au vivant pour diriger autrement et vice versa

Avec l’épreuve du COVID, l’humanité, qui avançait à marche forcée, s’est retrouvée à l’arrêt forcé pour quelques semaines.
Vous n'êtes pas faite pour etre manager
Colibri blanc Serensys

Désolé, vous n’êtes pas faite pour être Manager

J’ai décidé d’écrire cet article après qu’une de mes bonnes amies m’ai raconté une petite histoire.
La qualité relationnelle
Colibri blanc Serensys

La qualité relationnelle : enjeu majeur et pratiques nouvelles

La qualité relationnelle, au sens le plus profond du terme, est noyau central de la performance et du bien-être dans l’équipe et dans l’entreprise.
Agilité m'a tué
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L’agilité m’a tuer

Le mot s’invite même depuis quelque temps dans la politique et dans la fonction publique où il acquière progressivement ses lettres de noblesse.
Apprivoiser nos émotions
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Apprivoiser nos émotions : plus de bien-être et de performance dans les organisations ?

Le concept d’Intelligence Émotionnelle a été élaboré dans les années 90 par les psychologues Salovey et Mayer.
Oui ou le secret de l'acceptation
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« Oui », ou la puissance de l’acceptation, saison 2

Dans ce second article consacré au même thème, j’utilise un exemple banal pour entrer plus en profondeur dans la compréhension de ce mécanisme de l’acceptation et de son corollaire, le refus.
Oui ou la puissance de l'acceptation
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« Oui », ou le secret de l’acceptation, saison 1

Nous y sommes, pas de doute et reprenons « allègrement » un nouveau ticket pour la fameuse courbe du changement pour la xième fois cette année…
Que nos forces soient avec nous
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Que nos forces soient avec nous !

J’ai eu la chance dans le cadre de l’Executive Certificate « Devenez une Leader Inspirant » lancé par l’École Centrale de Lyon depuis la fin novembre 2017, de rencontrer le Dr Ilona Boniwell, Docteur en Psychologie Positive, et pointure mondiale
La raison d'être comme moteur
Colibri blanc Serensys

La raison d’être comme moteur de la refondation stratégique de l’entreprise. Opportunité et nécessité

Depuis longtemps les consultants de tous poils ont accompagné les entreprises sur la définition de leurs fameuses mission, vision, valeurs, raison d’être.
La régulation pour apaiser les tensions
Colibri blanc Serensys

La régulation pour apaiser les tensions

Le terme de régulation est souvent associé à des situations conflictuelles qui paraissent insolvables.
Intelligence collective Saison 1
Colibri blanc Serensys

L’intelligence collective saison 1 : KEZAKO en fait ?

L’intelligence collective, tout le monde en parle : mais de quoi parle-t-on exactement ? Et comment fait-on concrètement pour la mettre en œuvre dans les organisations ? C’est ce que nous vous proposons d’explorer dans cet article.
Nous ne sommes pas nos pensées
Colibri blanc Serensys

Nous ne sommes pas nos pensées, nous avons des pensées !

Dans cet article, j’échange avec Marie-Pierre Le Bris qui a rejoint l’équipe Serensys Lyon sur le programme Diriger Autrement que nous lançons dès Octobre 2020.
Que peut il se passer pour nous et nos équipes en temps de crise
Colibri blanc Serensys

Que peut-il se passer pour nous et pour nos équipes en temps de crise ?

Selon nos expériences, nos motivateurs (drivers) et nos personnalités, cette situation peut être une bénédiction ou une malédiction ou un peu des deux !
La qualité relationnelle
Colibri blanc Serensys

La qualité relationnelle : enjeu majeur et pratiques nouvelles

La qualité relationnelle, au sens le plus profond du terme, est noyau central de la performance et du bien-être dans l’équipe et dans l’entreprise.
Qu'est ce qui empeche votre équipe de décoller
Colibri blanc Serensys

Qu’est-ce qui empêche votre équipe de décoller ?

Vous y trouverez une méthode simple et efficace pour aider votre équipe à prendre conscience de ses forces, mais aussi de ce qui lui manque (peut-être) pour atteindre un plus haut niveau de performance.

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