Management de la complexité, transversalité, défis à relever, agilité et réactivité…nous n’avons jamais autant eu besoin d’énergie pour relever les challenges du quotidien en tant que manager, en tant qu’équipe, en tant qu’organisation…
Et en même temps, force est de constater que nous n’avons jamais eu si peu d’énergie pour le faire…
En ce début d’année, comme jamais, nous croisons dans les entreprises que nous accompagnons des managers épuisés, des équipes lessivées et des organisations éreintées…
Nous n’avons jamais eu autant besoin d’énergie et nous n’en n’avons jamais eu si peu…
Imaginons un instant que vous n’ayez plus d’énergie… que se passerait-il ? Et que votre équipe n’ai plus du tout d’énergie… quel impact sur votre business, votre entreprise ?
Et si manager votre énergie et celle de vos équipes était un levier puissant pour augmenter l’énergie de votre entreprise ?
Et si plutôt que de pomper l’énergie, épuiser les ressources humaines… collectivement nous cultivions l’énergie collective… qu’est -ce que cela changerait ?
Mais tout d’abord j’aimerais vous poser une question, savez-vous ce qui vous met en énergie ??? Ce qui met en énergie vos équipes ?
Dans cet article, je propose de partager avec vous une approche simple et puissante pour développer votre énergie individuelle et vous permettre de relancer l’énergie de vos équipes. Le cadran de l’énergie, issus des excellents travaux de Tony Schwartz, entrepreneur américain fondateur de l’entreprise « the Energy project » et auteur du livre « Be excellent at anything » explique que notre énergie est liée à 4 éléments :
Nourrir ces 4 cadrans pour soi en tant que leader et pour ses équipes permet de développer votre énergie, celles de vos équipes et de diffuser cette énergie dans votre entreprise.
Explorons ensemble ces 4 cadrans !
Pour ce cadran, j’aimerais utiliser la métaphore de la batterie
Notre corps est comme une batterie…
Comme une batterie si vous ne le rechargez pas, il s’épuise.
Comme une batterie, si vous ne le faites pas travailler… il s’épuise aussi !
Pour que votre corps garde toute son énergie, il faut donc 2 choses : le recharger et le faire bouger.
Pour le recharger, la science nous a montré qu’il existe 3 leviers principaux :
Pour développer l’énergie corporelle, il faut également penser à bouger régulièrement : pratique sportive ou simple marche en plein air, les possibilités sont multiples et ne méritent pas d’être détaillées ici car vous les connaissez. L’important ici est de choisir une pratique dans laquelle vous vous sentez bien, vivant et plein de vitalité. Peu importe le niveau d’intensité ou la durée (même si une indication intéressante est que l’OMS recommande 10 000 pas par jour pour maintenir une bonne santé).
Alors pour 1ère étape sur le chemin de l’énergie, j’aimerais vous poser cette question : permettez-vous à votre corps de se recharger en énergie et de bouger régulièrement ? Que pourriez-vous changer pour permettre cela ? Quel 1er petit pas ?
Comme notre corps, notre cerveau s’épuise. Pour le régénérer, il est important de mettre en place des rituels et des habitudes permettant au cerveau de développer son énergie. De quoi s’agit-il ?
Alors lequel de ces 3 axes pourrait vous procurer le plus d’énergie ? Et si vous commenciez dès aujourd’hui ?
Pour ce cadran, un fondement : oser être à l’écoute de ses émotions pour mieux les reconnaître, les accepter et si besoin les gérer…
Ce cadran est en lien avec le relationnel, la communication et l’échange avec les autres.
Si vous devez retenir 2 choses sur ce cadran, voici ce que je vous propose :
Et vous savez-vous ce qui vous provoque des émotions positives ? Pensez-vous à ponctuer votre quotidien de ces moments ?
Cette énergie nourrit le leader et ses équipes lorsque ceux-ci se reconnectent au sens de leurs actions.
Pour cela, se poser la question : Pour quoi, pourquoi… Je fais cela ? A quoi est-ce que je contribue, de plus grand que moi, qui me dépasse et dans lequel je m’inscris ? Quel est le sens de ce que nous entreprenons collectivement ?
Prendre le temps de nourrir cette énergie en se remémorant le sens, la Vision et les Valeurs qui vous sont propres et inspirer vos équipes en co-construisant une Vision, une Mission et des Valeurs qui vous rassemblent. Non pas comme un exercice obligatoire mais comme une source d’inspiration commune pour vous permettre de déployer votre énergie collective.
Alors je vous invite au travers de ces 4 cadrans à vous poser la question : comment pourrais-je mieux nourrir ces 4 sources d’énergie pour moi… pour mon équipe… pour mon organisation ?
Car ce travail sur l’énergie, c’est un travail que vous pouvez mener en tant que leader pour inspirer par votre exemplarité… mais également en permettant à vos équipes de se sentir inspirées par ce qu’elles sont : des équipes créatives, focalisées, pleines de vitalité, ayant un sens à leur travail et sachant se nourrir de leurs émotions positives… des équipes capables de combiner bien-être et réussite… pour une entreprise qui réconcilie performance et richesse humaine.
La compréhension de vos enjeux et de votre organisation nous permet de vous proposer un accompagnement sur-mesure.