Groupe SEB – One Team

Accompagnement au changement dans le cadre du rapprochement de 2 sites et de la création du CAMPUS SDA.

Contexte & Enjeux

Dans le cadre de la fusion de 2 sites et du déménagement des équipes Marketing de Selongey à Ecully, le nouveau VP en charge de ces équipes a souhaité mener une mission afin de permettre de créer un engagement des équipes autour du nouveau projet et une mise en place favorable au travail inter-équipes. Dans ce cadre, les enjeux étaient les suivants :

  • Faire adhérer les équipes au nouveau projet et motiver les personnes à s’engager dans ce projet
  • Faire du nouveau site une opportunité de travail en synergie des équipes marketing

Méthode d’accompagnement

  • Vision partagée par l’ensemble des acteurs du CAMPUS sur 1 journée (150 personnes) : Présentation​ / Cadran de l’appropration​ / World café​
  • Accompagnement des équipes suite à la fusion des 2 sites: cohésion, Vision partagée, co-construction des modes de travail​
  • Facilitation des groupes de projets transverses​
Méthode d'accompagnement de Serensys
bénéfices

Bénéfices

Des équipes qui se sentent appartenir au nouveau CAMPUS et déploient les opprtunités en lien avec ce nouveau site (déjeuners métiers, veille et conférences, nouvelle content factory, etc.).

Besoin d'un accompagnement sur-mesure ?

Vous êtes dirigeant ou membre d’une équipe de Direction ?

Vous souhaitez agir de façon plus ambitieuse et décisive pour transformer votre entreprise et répondre ainsi aux grands enjeux de notre époque ?

Le Programme Diriger Autrement vous est destiné.

L'avis de notre client

Serensys est intervenu tout au long de l'année 2017 pour nous aider dans un projet ambitieux de regroupement d'équipes Marketing sur un même site. L'équipe nous a aidé à organiser un événement fondateur, sous la forme d'une journée off-site à Lyon. L'impact a été très fort pour les équipes et a permis de lancer une dynamique que nous allons prolonger dans les semaines et mois à venir.

Thierry GEE

VP Marketing SDA
Groupe SEB

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