Move up ! Axens – Prendre le virage de la transition énergétique

Accompagnement de l'entreprise dans son virage de la transition énergétique

Contexte & Enjeux

Dans un contexte de réduction des énergies fossiles, les entreprises du secteur énergétique en lien avec les raffineries pétrolières ont à se réinventer. Axens, sous l’impulsion de son dirigeant Jean Sentenac, décide de prendre un virage vers la transition énergétique et de se doter d’un plan climat ambitieux. 

Les enjeux de la mission :

  • Redonner un cap à toute l’entreprise dans la transition énergétique​
  • Enclencher les chantiers concrets de transformation pour rendre cette transformation tangible et réelle​
  • Embarquer les salariés dans ce changement de taille​

Méthode d’accompagnement : la Théorie U pour un changement en profondeur​

  • Accompagnement du COMEX vers la définition de la nouvelle Vision, Mission, Ambition et les principes de la nouvelle organisation qui en découle​nt
  • Embarquement de l’ensemble de la ligne managériale au travers de séminaires collaboratifs et co-design d’une carte de transformation collective​
  • Accompagnement au changement des équipes dans le cadre de la réorganisation et réimpulsion des CODIR des différentes entités (coaching d’équipe)​
  • Formations et accompagnements en France et à l’étranger (Inde, USA…)​
  • Formation d’un groupe de CHANGE MAKERS internes pour leur permettre de faciliter en autonomie l’ensemble des chantiers de leur carte de transformation​
  • Certification Management Drives : pour permettre aux RHs de se doter de compétences et d’outils internes pour accompagner les équipes dans le changement​
  • Accompagnements spécifiques sur certains piliers de transformation : accompagnement d’équipe projets intégrant conseil et coaching​
  • Journée Fresques du Climat et World café pour co-designer avec 150 jeunes de l’entreprise le plan Climat de l’entreprise​
Méthode d'accompagnement de Serensys
bénéfices

Bénéfices

  • Un projet d’entreprise en ligne avec les enjeux du secteur et mis en œuvre concrètement au niveau mondial​
  • Une nouvelle organisation en place et des projets ambitieux enclenchés dès 2021 pour prendre le virage des nouvelles énergies​
  • Des managers engagés dans le nouveau projet d’entreprise​
  • Un plan climat robuste co-construit avec l’ensemble des collaborateurs

Suite à notre accompagnement, 30% des ressources de l’entreprise ont été dédiées aux nouvelles énergies en 2022​.

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Le Programme Diriger Autrement vous est destiné.

L'avis de notre client

Serensys nous a accompagnés dans le cadre du projet Move up! visant la réorganisation complète de l’entreprise. Leurs compétences en termes de coaching et de change management nous ont permis d’assurer cette transformation dans les temps tout en assurant une continuité business et de prendre ainsi un virage accéléré dans la transition énergétique.

Alexandre NICOLAOS

Global Quality, Performance HSEE & Transformation Director
Axens

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