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Coaching d’équipe

Challenges de plus en plus élevés, exigence de rapidité, d’agilité et d’efficacité, demande de transversalité et de coopération…

… la performance des équipes devient un enjeu central de la performance d’entreprise. Lieu de toutes les tensions et collaborations, l’équipe (équipe métier, équipe de management, CODIR, COMEX ou équipe projet) est également le lieu de vie quotidien au sein duquel se crée le baromètre de la qualité de vie et du bien-être au travail.

C’est donc au sein des équipes, entre les managers et leurs équipes mais également entre les équipes que se construit la transformation collective permettant de concilier performance et bien-être.

Le coaching d’équipe (sous différentes formes : team cohésion, team coaching, team building, co-développement, team Vision…) permet d’accompagner les managers /chefs de projets et leurs équipes et ainsi leur permettre de (re)trouver le chemin de la performance heureuse.

Nos approches de coaching d’équipe incluent des outils de diagnostic d’équipe (profil d’équipe Management Drives, Teamscan…) et des méthodes d’accompagnement collectif (coaching collectif, co-développement, world café, théorie U…) avec à chaque fois le souci de calibrer une approche sur-mesure en fonction de vos enjeux, votre culture et vos besoins. Certaines approches ludiques sur la forme et impactantes sur le fond, sont adaptées à des séminaires d’équipe « au vert », d’autre plus en profondeur vous permettent d’accompagner de manière pointue vos grandes transformations d’équipe.

Voici quelques missions récentes d’accompagnement d’équipe à titre d’illustration

  • Accompagnement d’un COMEX nouvellement constitué suie à la fusion de deux grandes entreprises de l’industrie pétrolière
  • Cohésion entre une équipe Marketing et Commerciale dans le secteur pharmaceutique
  • Refonte des modes de fonctionnement d’une équipe dans le cadre de la création d’une nouvelle entité rapprochant deux équipes
  • Accompagnement d’une équipe de direction dans le cadre d’un plan de forte croissance
  • Accompagnement d’équipes commerciales dans le cadre de la relance d’une activité en difficulté
  • Cohésion d’une équipe de management sur un site industriel
  • Cohésion d’une équipe marketing et retravail de la Vision dans le cadre d’un plan de relance d’activité
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