Diplômée de l’ESCP en 1997, je choisis la voie du Conseil en Management et rayonne dans différents secteurs d’activité (industrie, banque, secteur public…), à la rencontre de différentes fonctions (SI, Achats, Opérations,…). Je développe une expertise en management d’équipes et en conduite du changement. Après 13 ans d’expérience dans le Consulting et avoir bénéficié d’un coaching, je décide de changer de métier ! Je veux moi aussi stimuler le potentiel des individus, des équipes et des organisations à travers une posture d’écoute et de questionnement, une posture basse, totalement différente et complémentaire de la posture de consultante. Je me forme aux pratiques du coaching à Paris 8 en 2010-2011. J’y rencontre Delphine Delorme et Géraldine Favre-Lorraine. Aujourd’hui, j’accompagne dirigeants, équipes et collaborateurs dans la réussite de leurs changements individuels et collectifs. Je suis ravie d’être partenaire Serensys depuis 2022.
Mon expérience résulte d’une double posture, celle de consultante et celle de coach :
Champs d'intervention :
En tant que coach, je me considère comme biodégradable pour laisser les personnes que j’accompagne en pleine autonomie : qu’elles puissent continuer de cheminer et grandir sans l’aide du coach.
J’ai aussi l’approche systémique chevillée au corps pour aider les clients à dépasser des clivages « blanc » ou « noir », car entre le blanc et le noir, il y a une infinité de palettes de gris : à eux de trouver la nuance qui leur convient le mieux.
La compréhension de vos enjeux et de votre organisation nous permet de vous proposer un accompagnement sur-mesure.