Dans un contexte de fusion de sites, la réussite ne repose pas uniquement sur la logistique ou l’organisation. Elle dépend surtout de la capacité des équipes à se projeter dans un projet commun et à transformer un déménagement en opportunité collective.
C’est dans cette dynamique que le Groupe SEB a sollicité Serensys pour accompagner le rapprochement des équipes Marketing de Selongey vers Écully, dans le cadre de la création du CAMPUS SDA.
Un projet de regroupement à fort enjeu d’engagement
Le déménagement et la fusion de deux sites représentent un changement majeur pour les équipes : nouveaux repères, nouveaux espaces, nouveaux modes d’interaction.
Le nouveau VP Marketing, en charge des équipes, souhaite faire de ce regroupement bien plus qu’un simple changement de lieu. L’ambition est claire : créer un véritable projet fédérateur, capable de renforcer l’engagement et de favoriser le travail inter-équipes.
Deux enjeux majeurs émergent :
Il s’agit d’abord de faire adhérer les équipes au nouveau projet et de susciter l’envie de s’engager dans cette nouvelle dynamique. Il s’agit ensuite de transformer le nouveau site en un véritable levier de synergie entre les équipes marketing.
Le campus doit devenir un espace de coopération et d’innovation, et non un simple lieu de travail partagé.
Installer une vision commune pour créer l’appartenance
Serensys conçoit un dispositif collaboratif visant à créer un sentiment d’appartenance commun et à casser les silos historiques.
Un temps fort fondateur est organisé : une journée rassemblant près de 150 collaborateurs du CAMPUS SDA. Cette journée combine présentation de la vision, cadran d’appropriation et ateliers participatifs en format world café. L’objectif est de permettre à chacun de comprendre le sens du projet, de s’exprimer et de contribuer à sa construction.
Au-delà de l’événement, un accompagnement est mené auprès des équipes concernées par la fusion. Le travail porte sur la cohésion, la définition d’une vision partagée et la co-construction des nouveaux modes de fonctionnement. Les équipes sont invitées à réfléchir ensemble à la manière dont elles souhaitent collaborer dans ce nouvel environnement.
Enfin, Serensys facilite la mise en place de groupes de projets transverses afin de tirer pleinement parti des opportunités offertes par le nouveau site et d’encourager les regards croisés.
Les résultats :
un campus devenu catalyseur de dynamique collective
Progressivement, les équipes développent un véritable sentiment d’appartenance au nouveau CAMPUS. Le regroupement ne se limite plus à un déménagement ; il devient un projet collectif porteur de sens.
De nouvelles initiatives émergent naturellement : déjeuners métiers, dispositifs de veille partagée, conférences internes, création d’une nouvelle content factory. Les synergies marketing se renforcent et les interactions deviennent plus fluides.
Le campus devient un espace vivant, générateur de collaboration et d’innovation.
Serensys est intervenu tout au long de l'année 2017 pour nous aider dans un projet ambitieux de regroupement d'équipes Marketing sur un même site. L'équipe nous a aidé à organiser un événement fondateur, sous la forme d'une journée off-site à Lyon. L'impact a été très fort pour les équipes et a permis de lancer une dynamique que nous allons prolonger dans les semaines et mois à venir.
