Travailler chez soi comporte de multiples aspects et nous souhaitons ici nous concentrer sur des aspects très pratiques que nous expérimentons pour nous-mêmes et avec nos clients.
Que peut-il se passer pour nous et pour nos équipes en temps de crise ?
Selon nos expériences, nos motivateurs (drivers) et nos personnalités, cette situation peut être une bénédiction ou une malédiction ou un peu des deux !
Désolé, vous n’êtes pas faite pour être Manager
J’ai décidé d’écrire cet article après qu’une de mes bonnes amies m’ai raconté une petite histoire.
La qualité relationnelle : enjeu majeur et pratiques nouvelles
La qualité relationnelle, au sens le plus profond du terme, est noyau central de la performance et du bien-être dans l’équipe et dans l’entreprise.
L’agilité m’a tuer
Le mot s’invite même depuis quelque temps dans la politique et dans la fonction publique où il acquière progressivement ses lettres de noblesse.
Apprivoiser nos émotions : plus de bien-être et de performance dans les organisations ?
Le concept d’Intelligence Émotionnelle a été élaboré dans les années 90 par les psychologues Salovey et Mayer.
Qu’est-ce qui empêche votre équipe de décoller ?
Vous y trouverez une méthode simple et efficace pour aider votre équipe à prendre conscience de ses forces, mais aussi de ce qui lui manque (peut-être) pour atteindre un plus haut niveau de performance.
Écoute, présence, répétition : 3 ingrédients clefs du changement
Mon envie est de continuer à partager avec vous sur le changement, ce chemin individuel, souvent représenté par une courbe en U ou encore une spirale…
La fenêtre du changement
« Changer n’est pas devenir quelqu’un d’autre, c’est reconnaître qui l’on est et l’accepter ». Hermann Hesse
« Oui », ou la puissance de l’acceptation, saison 2
Dans ce second article consacré au même thème, j’utilise un exemple banal pour entrer plus en profondeur dans la compréhension de ce mécanisme de l’acceptation et de son corollaire, le refus.