Développer les soft skills des experts informatiques pour une communication impactante.
Eurecat – Instaurer une culture de travail en mode projet
Accompagnement sur les méthodes de travail à travers 5 projets opérationnels.
BBraun – Accompagner le changement d’un site industriel en Irlande
Accompagnement au changement d’un site industriel en Irlande suite à une crise.
Groupe Casino – Accompagner le changement d’une équipe Paie
Accompagnement des transformationsCoaching d'équipeCoaching de CODIR/COMEXCoaching de managerCoaching professionnel
Accompagnement au changement et travail sur la cohésion les équipes suite à l’arrivée des chatbots et à une réorganisation du service.
Solvay – Embarquer les équipes dans un nouveau projet et un nouveau centre d’excellence
Accompagnement « AMO change » Projet City Lights dans le cadre de la création de 2 nouveaux sites.
Somfy – Accompagner le changement vers un marketing orienté « expérience client »
Adoption de nouvelles pratiques métier et de nouvelles perspectives pour les équipes Marketing.
Groupe SEB – One Team
Accompagnement au changement dans le cadre du rapprochement de 2 sites et de la création du CAMPUS SDA.
Axens – Mieux travailler ensemble dans un contexte de fusion
Accompagnement au changement dans la cadre d’une fusion et d’une remise à plat du business model.
Hewlett Packard – Changement de culture vers un « growth mindset »
Accompagnement à la transformation d’une entité EUROPE vers une nouvelle culture et de nouveaux modes de fonctionnement.
Move up ! Axens – Prendre le virage de la transition énergétique
Accompagnement de l’entreprise dans son virage de la transition énergétique.